马云史玉柱创业时期三场豪赌策略

作者: 金沙澳门官网  发布:2019-12-06

虽然目前IT界确实被百度 腾讯 阿里 新浪掌握着!但是IT界也不断涌现新的东西..互联网在中国出现十多年以来,涌现了一个又一个标志性人物,恰似中国大革命时期的革命家,群星闪耀,个性鲜明。现逐一分析点评,博大家一乐。

铝道网】这个年代,属于“快公司”。 “较著名的失败者”、“市值较高的中国互联网企业”,曾分别是史玉柱和马云被“神化”后的“冠冕”。 听到别人如此评价自己,史玉柱和马云会作何感想,我们无从知晓;他俩是否会想起不久前的1999年?那一年,史玉柱凭借脑白金东山再起,马云则创立了阿里巴巴。 舞台虽大,10年尚短。对于史玉柱与马云来说,“快公司”是幸福的,因为他们总能领受超越常规的荣耀;然而“快公司”又是无奈的,因为太多的疑惑与迷乱始终萦绕旁侧。 或许一切定论都还显得过于匆促、苍白,但巨人和阿里巴巴超常规崛起下的“赌徒”背景,却着实有些传奇色彩。 出场人物:史玉柱马云 关键字:赌性、快公司 商业影响力:商业模式资本运作概念营销 1.雷同的角色扮演:“赌徒”本色 “如果下海失败,我就跳海”。血性豪迈、誓言铿锵。1989年年初,深圳,柔弱书生史玉柱开启创业、创富的激情岁月。 史玉柱的“靠前桶金”靠软件开发博取。相较而言,史玉柱的优点恰恰是马云的缺点,史在IT技术开发面的功力远非马云所能比。 “IT技术不够擅长的话,或许会影响马云对互联网产业的研判与决断。不过,好在阿里巴巴不是吃‘技术饭’的。”在财经作家孙燕君看来,马云的短板正是“IT技术不够擅长”,这方面,他与王志东、丁磊、李彦宏都有差距。孙燕君与马云有着13年的交情。 1992年迁至珠海后,史玉柱的个人梦想是成为“中国的比尔-盖茨”,将巨人公司打造成“中国的IBM”。及至1995年,史玉柱在国范围内以雷霆之势发动“三大战役”(药品、保健品、电脑),激情澎湃地宣称“三大战役”完成之后,巨人将跨越100亿元关口,成为中国较大的企业。在彼时的史玉柱的眼里,市场就是赌场,他要赌一把大的。 史玉柱一直认为自己运气好,但凡抵临绝境总会如有神助化险为夷。但不幸的是,他败了,而且很惨。信奉“数字就是规模、速度就是效益”的他,头脑发热之下,以令人惊诧的“速度”将巨人大厦由18层一步步推高至70层,正是这种“冲动的惩罚”彻底埋葬了他当时的梦想。 在史玉柱的“字典”里,“赌徒”是个褒义词。他曾经直言不讳地对本报记者说:“我就是赌徒,这无所谓。什么叫赌?无法预知结果,只能凭借自我感觉做的事情都属于赌博。只要投资,你很难预期未来,所有的经营企业者都存在赌博的成分,除非你把钱存银行吃利息,那就不用赌了。” 1997年,巨人危机总爆发,史玉柱逃离珠海、转战上海,以保健品的名义继续豪赌。当然,彼时的境况下,保健品确是赌输家底的史玉柱快速实现自我救赎的必由之途。 史玉柱运用军事思维发动“三大战役”时,杭州青年马云在美国触网,他的生活自此改变。 创业之初的马云不像现在这样个性张狂、语锋凌厉,尽管他那时口才也很好。始于1995年,马云在杭州向企业兜售一种难觅其踪的产品——网络页面。那个时候,马云已经有了“偶像”,他就是带领雅虎腾飞的杨致远。梦想在心中激荡,马云要干的是把“中国黄页”做成中国雅虎。 为了把面向企业服务的互联网商业模式做大做强,马云来到了北京,但是没有人相信他。1995年年末的一天,孙燕君约请了30家媒体的领导,聚拢到长安俱乐部雷吉尔餐厅听马云“讲互联网”。“沙龙”从晚上7点一直持续到11点才结束,大家喝得醉醺醺一哄而散,马云的那些奇思妙想如同过眼云烟,没有一个人拿他当回事儿。 孙燕君记得当时有人向马云提了个问题:“目前的政策环境下,民营公司怎么可能把网络做起来?”这是马云无法回答的问题,也是他极力回避的问题。当年,搞网络的靠前大风险就是政策风险。北京一行,发了几篇新闻稿件而已,除此之外,马云没有任何收获。接下来,“中国黄页”的合资之败,将马云击倒在地。 但马云和史玉柱一样都不信邪。1999年初,马云回到杭州以50万元创业,开发阿里巴巴网站。孙燕君懵懂地意识到,“互联网行业里起个大早、赶个晚集的马云或许真要成事了。” 阿里巴巴的草创,是马云的靠前场赌,他押宝在B2B,一个在当时普遍不被看好的产业。2000年9月,马云策划了靠前届“西湖论剑”,和王志东、张朝阳、丁磊、王峻涛这些“大佬”并排而坐,马云内心惴惴,因为他还不知道阿里巴巴能靠什么盈利。一个月之后,马云确定将“中国供应商”作为主打收费产品,成立直销队伍在浙江省内开展拉网式“直销”。 靠B2B起家的马云一度不看好网上购物,但2003年他出人意料地介入到C2C领域,以孙正义投下的8200万美元为资本开张淘宝网,对撼美国eBay.没有人认为马云会赢,但马云居然又赢了,将eBay易趣挑落马下。2005年的马云春风得意,他以张扬的举止将雅虎中国揽入怀中,不承想却从此跌入“整合”的泥淖,至今难有建树。 马云的三场豪赌,赢两场输一场。马云其人,喜欢赌,但不好赌,创业时期经常挂在嘴头的一句话是:“失败有什么可怕,大不了从头再来。”马云是抱定愿赌服输的心态去经营淘宝网的,“做了就全力以赴,输赢固然重要,更重要的是把对的事情做好。阿里巴巴赌过,已经赢了,淘宝网、雅虎中国赌的都是未来。”

1、方兴东:IT界的旗手李大钊

作者:张翼3787次浏览

方兴东,清华博士,一介书生,着述颇丰,对IT发表过很多前瞻性文章,是互联网潮头的旗手,这与曾经宣称“未来环球必将是赤旗世界”的马列主义理论家、革命先驱–李大钊非常相似。几年前,方先生投笔从戎,亲自上阵,先后创办《博客网》、《义乌商品网》,从理论家转化为革命家,敢说敢做,文韬武略。

2、张树新:IT革命的先驱向警予

向警予不是汉族,而是土家族,是中国妇女运动的先驱。张树新不是IT科班,而是学医的,是中国互联网接入的先驱。由于国内通信线路的行政垄断,她的“赢海威”失败了,但她那句着名的广告词–“中国离互联网有多远—向前50米”,至今仍让人心潮澎湃。后来,张女士就沉默了,最近看到她的译着《穷人银行家》,我才知道,她虽已退出IT江湖,但仍未停止探索,她以作品告诉社会:挣钱不是最终目的,社会责任重于泰山。她依旧是心怀宇宙,悲天悯人。

3、 王志东:IT界的方志敏

方志敏少年时期就立下了救国救民的志向,并很早参加了革命。方志敏是一个不计个人得失而能顾全大局的人。他在受命率军北上抗日途中遭遇敌军包围,舍身取义,终成列士。他在狱中写下了脍炙人口的名篇–《可爱的中国》。王志东同志参加IT革命很早,并执着于技术创新,对IT可谓忠心耿耿,更难得的是他为了革命不计较个人名利,在引入风险投资之后,他在新浪网的股权被一再稀释,至到很少很少。当新浪遭遇股价低糜之时,王志东终因寡不抵众,被挤出新浪,真可谓“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。王志东先生在离开新浪之后也写下了一篇名作–《我为什么要创业》,表达了一位忠诚的IT革命战士的事业观、人生观、名利观,并激励着一批又一批创业青年。

4、王峻涛:IT界的刘志丹

王峻涛在互联网界也是一位革命先行者,并且在门户网大战中,独自开辟了“电子商务”这块根据地,遗憾的是,他在融资方面不是太顺,在上市浪潮中,一步错,步步错,等到网购成风的时候,中央军团先后崛起,而他的8848却已奄奄一息,虽然也坚持活了下来,但革命形势已完全大变,最终因势单力薄,渐渐沉淀在人们的记忆中。他多么像开辟陕北根据地却在成功之际牺牲的刘丹啊。

5、史玉柱:IT界的 毛委员

史玉柱是最早的IT人士,有汉卡为证,相当于IT界的中共一大党员,史后来做脑黄金、脑白金、网络游戏、银行投资之类的生意,那是因为中国人手里没有核心技术,必须进行原始积累,完成积累之后史便又回到IT阵营中来。这一段很类似于早期的中共没有军队,毛委员发动秋收起义,走上井岗山发展独立武装。毛一生未留学,除苏联外未出访过他国,这与史玉柱白手起家,没有依赖海外风投一样,是民族主义的典型。更主要的是,毛委员是史玉柱的偶像,史玉柱更是毛委员的好学生,史的商业模式与营销方案几乎是毛委员人民战争的翻版,史的大起大落与毛的三起三落也很相似,史玉柱今天所取得的商业成就已非常突出,以后也很难说不再称王。

6、李彦宏:IT界的周恩来

首先, 沉稳和善的李彦宏与周总理有很多相似。总理是一位站在伟人影子里的人,具有天下为公、甘做嫁衣、善为人梯、全心全意为人民服务的奉献精神及人格魅力,这与百度躲在门户网站之后,为所有网站穿针引线、筑路搭桥的定位极为相似,并且百度的人气一直高居榜居。总理年轻时远赴法国求学,学成回国,一心革命,在抵制王明“洋教条”的斗争中,注重结合国情,类似于李彦宏学成回国,打造中文第一搜索引擎一样,让洋搜索–谷歌一直找不着北。总理不恋权,不争利,为人民工作到最后一分钟。就像百度为广大网站无私奉献流量一样,一直燃烧自己,照亮别人。当同为传媒的央视批评百度竞价排名时,全国网民无不同情百度。正如当年总理在四人帮的排挤下逝世一样,万民空巷,泪洒十里长街。

7、马云:IT界的邓小平

马云个子不高,但极有精神,没有耀人的学历,但妙语如珠,在互联网暴发的九十年代就参加了革命但被淹没在IT名人之中,类似小平在长征途中“跟着走”(女儿邓楠问小平:长征时你干什么去了?邓答曰:跟着走),一直没有出头机会。当门户、网游、交友等IT热点风云散尽之后,东风吹来满眼春,马云终于等来了互联网界的改革开放–电子商务时代,阿里巴巴和淘宝的“免费开店”战略让一部分人先富了起来,马云也像小平一样成为时代风人物。马云在《赢在中国》的点评几乎成了马氏南巡讲话,马云的演讲语录堪称《互联网时代的邓选》,成为创业青年的行动指南,马云的公众形象与小平同志的“可爱”形象很类似。马云是创业的宣传队,马云是创业的鼓风机。

8、马化腾:IT界的团中央书记

马化腾是一副白面书生形象,既没有海归的洋气,也没有草根的土气,一看就是“意气风发、挥斥方遒”的“恰同学少年”,他率领的2亿青少年是IT界的花朵,代表着祖国的未来,IT世界是我们的,更是他们的,最主要是QQ用户的。“马书记”比较低调,很少媒体露脸,说话也是谨小慎微,对工作精益求精,一副清廉亲民的形象。大家想想他像谁?

9、张朝阳:IT界的王明

之所以封张朝阳为王明,是因为他年少得志,留学在互联网革命的大本营,师从麻省理工大学教授、《数字化生存》的作者尼葛洛庞蒂,并在互联网兴起之际回到国内,并照搬美国的雅虎,创办了搜狐,用以指导中国IT革命,这与当年28个布尔什维克之一的王明受共产国际指派回国并以教条主义指导中国革命如出一辄。幸运的是,张朝阳的对手全是土鳖而没有遇到蒋介石那样的留日士官生。还有一点是,王明的左倾与后来的右倾极大影响了党内思想,并一度夺取中共最高领导权。这也与搜狐反复与新浪争夺中国第一门户并一度超越十分类似。从性格方面分析,王明是个喜欢出人头地的人,而多才多艺、活泼好动的张朝阳“作秀”之术不亚于王明。当然,张朝阳那一批留学生是国内出类拨萃的优秀人才,唯其“山寨色彩”过重而难脱教条主义路线。

10、丁磊:IT界的林彪

林彪很年轻就是井岗山上的团长,22岁就是军长,其战绩一直很辉煌,就是反对他的人对其军事天才也表赞同,这很类似于技术出身的丁磊,丁磊少年得志,是IT界的第一个首富,很像抗战伊始的林彪平型关大捷,邀得抗战头功。丁磊精明、保守、狡诘,作风沉稳、深思远虑,从不打无把握之仗,看看他在网易公司中的绝对控股地位就可知其单干的性格,这与林彪有主见、不盲从的性格十分相似。林彪爱出奇兵,丁磊也不甘示弱,他最近宣布要去养猪,令全国人民深为惊叹。丁磊给人的印象就是那一张“天真微笑”娃娃脸,但谁知道他微笑的背后是何种阴谋。

11、陈天桥:IT界的李立三

陈天桥与丁磊是完全相反的性格,陈霸气、果断、有雄心,宁左勿右,雷历风行。多年默默无闻,一朝暴富天下闻。这与大革命失败之际的李立三非常相似。李立三在中央无人之际成为党的实际首脑,他一反瞿秋白的书生路线,采取极左政策,在白区举行暴动,几乎耗尽了党中央仅存的一点力量,结果不得不在周恩来的指挥下转移到苏区。李立三“其兴也勃焉,其‘沉’也忽焉”,正如盛大一样,首富之后,立马四面出击:“原创网游”“电视盒子”、“收购文学网”、“高薪制造打工皇帝”等一连串革命暴动,但均未获得预期成功,被迫实行战略退却,放弃苏区进而长征了。

12、邵亦波:IT界的瞿秋白

邵亦波11岁获全国少年数学竞赛金牌奖,高二跳级直接进入哈佛大学,毕业后进入世界顶级咨询机构-波士顿。回国后创办易趣网,成为国内多项排名第一的电子商务网,有“少年天才”之称。瞿秋白是有名的才子。他20岁办杂志,22岁在苏联共校当教师,23岁进政治局,“八七会议”后主持中央工作,其任上,先后策划了南昌起义、广州起义以及秋收起义。瞿秋白两度担任中共最高领导人,准确翻译了《国际歌》、长期主编党的机关刊物,起草中共三大《党纲》,为《湖南农民运动调查报告》作序。他多才多艺,是中共早期的革命家、理论家、宣传家、翻译家、文学家、新闻工作者,并作为教育家,为革命培养了很多人才,自称为一介“书生”,正像邵亦波自己创业成功后,开始从事创投工作,以扶持更多IT新秀,不愧是“达则兼济天下”的书生。

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